欧斯迪集成吊顶单总谈管理之习惯篇

发布时间: 2012-06-09    已有 861 人浏览

萧伯纳说:人喜欢习惯,因为造它的就是自己。好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的大门。欧斯迪集成吊顶培训,从解决习惯问题开始。

【自我约束能力】

好的习惯需要刻意培养并不断坚持,才能形成。正因为台下能够坚持十年磨一剑的人太少,所以在台上展示一分钟的成功者凤毛麟角,坏习惯往往是从缺乏自我约束开始。

【随意性】

睡觉睡到自然醒,几时做完几时算,工作没有计划性,不受外界约束,做成什么样就是什么样,怎能取得好的成绩。

【服从意识】

企业管理需要有一流的决策,但更需要的是一流的执行力,一流的执行力来自于一流的服从力,如果没有执行力,决策再高明也无济于事。

【规范意识】

俗话说:无规矩不成方圆,企业经营管理更是如此,所有企业都有自身的规章制度,每一个任务都有其执行规范,如果个人心里没有规范意识,那么一切形同虚设。

【自觉性】

个体的自觉性是对自己行为能力的评价(行动依据)与个体的利益心理相结合并最终由责权意识所激发而产生的对立统一体,也就是通俗所说的能、责、权、利的统一。

【主动性】

企业是企业人共同的家,家庭建设人人有责,企业发展也是如此。“事不关己,高高挂起”的心态是何等的世态炎凉,1+1在这种情况下怎能大于2?

【团队意识】

每个人都有按贡献分享团队荣誉和利益的权利,也都有按贡献承担团队损失的责任,一人难挑千斤担,众人能移万座山,塑造团队意识,想成具有魅力的企业之魂。

【自我反省】

人之所以会进步,是因为不断的修正过去的不足,只有不断的总结过去,汲取经验,才能离成功越来越近。如果过去成功的经验不能继续沿用,失败的教训不能有效规避,那么错误就会一再重演,并难以摆脱。

心若改变,态度跟着改变;态度改变,习惯跟着改变;习惯改变,性格跟着改变;性格改变,人生跟着改变。


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